В Lumon Industries руководство внедрило необычный метод управления персоналом. Они назвали его «процедурой разделения» — она изолирует воспоминания, связанные с работой, от личных. Марк дал согласие на этот эксперимент. Однако вскоре у него появились сомнения. Он стал задумываться, правильным ли был его выбор.